Producto
Así funciona TRIADA, paso a paso: lo que vive la persona evaluada, lo que ve RR. HH. y lo que recibe cada líder.
El problema
Las empresas invierten en assessments, pero los resultados se quedan en un cajón. No por falta de datos, sino porque llegan por partes, se pueden maquillar y cuesta convertirlos en acción.
Una para personalidad, otra para conducta, otra para inteligencia emocional. Tres informes, tres lenguajes y nadie que los una.
El autoinforme solo muestra cómo se ve cada uno. Bajo presión, casi todos nos vemos mejor de lo que nos ven.
Responder al azar o «quedar bien» es fácil, y muchas herramientas no lo detectan.
Cuarenta páginas de gráficos y jerga. Mucho dato y ningún paso concreto para el lunes.
Lo que resuelve TRIADA
Medimos las tres caras de cada líder en un solo proceso, las validamos con quienes trabajan a su lado, comprobamos que las respuestas son coherentes y lo resumimos en un informe que se entiende en minutos y se trabaja durante 90 días.
Qué mide · tres dimensiones y un 360
Cada herramienta clásica mira una parte. TRIADA mira a la persona completa: cómo es cuando todo va bien, qué hace cuando la presión sube y cómo gestiona lo que siente.
Siete rasgos que describen su manera natural de pensar, decidir y relacionarse cuando nada aprieta.
Resultado: su tipo · Motor, Puente, Ancla, Brújula o Versátil.
Ocho patrones de riesgo que aparecen con el estrés, los plazos o el conflicto, y que pueden frenar incluso a un buen líder.
Resultado: su punto de quiebre · dónde y cómo cambia bajo presión.
Cinco competencias de inteligencia emocional que explican si la presión se gestiona o acaba descargándose en el equipo.
Resultado: su palanca emocional · la competencia que más cambio produce.
Entre 5 y 10 colegas responden las mismas preguntas. TRIADA confirma o corrige el autoinforme dimensión por dimensión, para que el resultado no dependa solo de cómo se ve cada persona.
Cómo funciona
La persona recibe una invitación y responde online, a su ritmo y desde cualquier dispositivo. Preguntas propias de TRIADA, claras y sin jerga, que recorren las tres dimensiones.
Elige entre 5 y 10 colegas: responsable, pares, colaboradores. Responden las mismas preguntas sobre ella, y RR. HH. ve en todo momento quién ha completado y quién falta.
Evaluadores de Laura M.
Entre 5 y 10 colegas por persona.
Antes de generar el informe, TRIADA comprueba la calidad de las respuestas: patrones al azar, contradicciones e intentos de dar buena imagen. Cada informe lleva un código de verificación.
Un informe de 10 páginas que se lee en minutos: el resumen en tres palabras, el autoinforme frente al 360 y un plan de desarrollo a 90 días con acciones concretas.
Cuando todo el equipo hace TRIADA, el mapa muestra quién aporta qué, dónde chocan los estilos y qué riesgo comparten cuando llega la presión.
Calidad
Detrás de un informe fácil de leer hay un trabajo exigente: modelos validados, controles de calidad en cada respuesta y un uso ético de los resultados.
Preguntas propias de TRIADA, construidas sobre los modelos más validados: Cinco Factores, circumplejo interpersonal, inteligencia y regulación emocional.
Detecta respuestas al azar, contradicciones e intentos de dar buena imagen. Cada informe lleva un código de verificación.
El 360 contrasta el autoinforme con la mirada de 5 a 10 colegas, dimensión por dimensión.
Ni licencias de terceros ni cuestionarios reciclados: TRIADA se ha diseñado de principio a fin como un único instrumento.
Conforme al RGPD y con servidores en la UE. Las preguntas y claves de puntuación nunca se publican.
Para desarrollo de personas y equipos. No para selección de personal ni para diagnóstico clínico.
Por qué TRIADA y no otro assessment
No sustituimos el criterio de tu equipo de personas: le damos una imagen más completa, más fiable y más fácil de usar.
| Assessment habitual | TRIADA | |
|---|---|---|
| Qué cubre | Una sola dimensión: personalidad, estilo de conducta o inteligencia emocional | Las tres a la vez, conectadas en un solo informe |
| Bajo presión | Suele medir el estilo general, no qué cambia con el estrés | Ocho patrones de riesgo y el punto de quiebre de cada persona |
| 360 | Proceso aparte, con otras preguntas y otro informe | Mismas preguntas: valida o corrige el autoinforme |
| Fiabilidad | Pocas veces detecta respuestas al azar o «para quedar bien» | Control de consistencia y código de verificación en cada informe |
| Equipo | Perfiles individuales sueltos | Mapa de equipo con riesgos colectivos y dinámicas |
| Informe | Largo y técnico | 10 páginas claras y plan de desarrollo a 90 días |
| Datos | A menudo fuera de la UE | RGPD y servidores en la UE |
Comparación con el uso habitual de herramientas de una sola dimensión. Cada herramienta del mercado tiene sus propias características.
Pide acceso a la demo o tu plaza en el programa de empresas piloto fundadoras. Revisamos cada solicitud personalmente.