Produkt
So funktioniert TRIADA, Schritt für Schritt: was die Person erlebt, was HR sieht und was jede Führungskraft erhält.
Das Problem
Unternehmen investieren in Assessments, doch die Ergebnisse landen in der Schublade. Nicht aus Mangel an Daten, sondern weil sie in Einzelteilen kommen, sich schönen lassen und schwer in Handlung zu übersetzen sind.
Eins für Persönlichkeit, eins für Verhalten, eins für emotionale Intelligenz. Drei Berichte, drei Sprachen, und niemand verbindet sie.
Eine Selbsteinschätzung zeigt, wie sich jemand selbst sieht. Unter Druck sehen wir uns fast alle besser, als andere uns sehen.
Zufällig antworten oder einen guten Eindruck machen wollen ist leicht, und viele Tools bemerken es nicht.
Vierzig Seiten Grafiken und Fachjargon. Viele Daten und kein konkreter Schritt für Montag.
Was TRIADA löst
Wir messen alle drei Seiten einer Führungskraft in einem Prozess, validieren sie mit den Menschen an ihrer Seite, prüfen die Antworten auf Konsistenz und fassen alles in einem Bericht zusammen, den man in Minuten versteht und 90 Tage lang umsetzt.
Was gemessen wird · drei Dimensionen und 360°
Klassische Tools betrachten jeweils einen Ausschnitt. TRIADA betrachtet den ganzen Menschen: wie jemand ist, wenn es gut läuft, was passiert, wenn der Druck steigt, und wie er oder sie mit Gefühlen umgeht.
Sieben Merkmale, die die natürliche Art beschreiben zu denken, zu entscheiden und mit anderen umzugehen, wenn nichts drängt.
Ergebnis: der Typ · Motor, Brücke, Anker, Kompass oder Vielseitig.
Acht Risikomuster, die bei Stress, Fristen oder Konflikten auftreten und selbst gute Führungskräfte ausbremsen können.
Ergebnis: der Kipppunkt · wo und wie sich jemand unter Druck verändert.
Fünf Kompetenzen emotionaler Intelligenz, die erklären, ob Druck bewältigt wird oder beim Team abgeladen wird.
Ergebnis: der emotionale Hebel · die Kompetenz mit der größten Wirkung.
Fünf bis zehn Kolleg:innen beantworten dieselben Fragen. TRIADA bestätigt oder korrigiert die Selbsteinschätzung Dimension für Dimension, damit das Ergebnis nicht nur vom Selbstbild abhängt.
So funktioniert’s
Die Person erhält eine Einladung und antwortet online, im eigenen Tempo und auf jedem Gerät. Eigene TRIADA-Fragen, klar und ohne Fachjargon, über alle drei Dimensionen.
Sie wählt fünf bis zehn Kolleg:innen: Führungskraft, Peers, Mitarbeitende. Diese beantworten dieselben Fragen über sie, und HR sieht jederzeit, wer fertig ist und wer noch fehlt.
Feedbackgebende für Laura M.
Fünf bis zehn Kolleg:innen pro Person.
Bevor der Bericht entsteht, prüft TRIADA die Qualität der Antworten: Zufallsmuster, Widersprüche und geschönte Antworten. Jeder Bericht trägt einen Verifizierungscode.
Ein 10-seitiger Bericht, den man in Minuten liest: die Zusammenfassung in drei Worten, Selbstbild und 360° im Vergleich und ein 90-Tage-Entwicklungsplan mit konkreten Maßnahmen.
Wenn das ganze Team TRIADA macht, zeigt die Karte, wer was einbringt, wo Stile aufeinanderprallen und welches Risiko alle teilen, wenn der Druck kommt.
Qualität
Hinter einem leicht lesbaren Bericht steckt anspruchsvolle Arbeit: validierte Modelle, Qualitätsprüfungen bei jeder Antwort und ein ethischer Umgang mit den Ergebnissen.
Eigene TRIADA-Fragen auf Grundlage der am besten validierten Modelle: Big Five, interpersoneller Circumplex, emotionale Intelligenz und Emotionsregulation.
Erkennt Zufallsantworten, Widersprüche und geschönte Antworten. Jeder Bericht trägt einen Verifizierungscode.
Das 360° gleicht die Selbsteinschätzung mit fünf bis zehn Kolleg:innen ab, Dimension für Dimension.
Keine Fremdlizenzen, keine recycelten Fragebögen: TRIADA wurde von Anfang bis Ende als ein Instrument entwickelt.
DSGVO-konform mit Servern in der EU. Fragen und Auswertungsschlüssel werden nie veröffentlicht.
Für die Entwicklung von Menschen und Teams. Nicht für Personalauswahl oder klinische Diagnostik.
Warum TRIADA und kein anderes Assessment
Wir ersetzen nicht das Urteil Ihres HR-Teams. Wir geben ihm ein vollständigeres, verlässlicheres und leichter nutzbares Bild.
| Übliches Assessment | TRIADA | |
|---|---|---|
| Umfang | Eine Dimension: Persönlichkeit, Verhaltensstil oder emotionale Intelligenz | Alle drei zugleich, verbunden in einem Bericht |
| Unter Druck | Misst meist den allgemeinen Stil, nicht was sich unter Stress ändert | Acht Risikomuster und der Kipppunkt jeder Person |
| 360° | Separater Prozess mit anderen Fragen und eigenem Bericht | Dieselben Fragen: bestätigt oder korrigiert das Selbstbild |
| Verlässlichkeit | Erkennt selten Zufallsantworten oder Schönfärberei | Konsistenzprüfung und Verifizierungscode in jedem Bericht |
| Team | Einzelne Profile nebeneinander | Teamkarte mit gemeinsamen Risiken und Dynamiken |
| Bericht | Lang und technisch | 10 klare Seiten und ein 90-Tage-Entwicklungsplan |
| Daten | Oft außerhalb der EU | DSGVO-konform, Server in der EU |
Vergleich mit dem üblichen Einsatz eindimensionaler Tools. Jedes Tool am Markt hat eigene Merkmale.
Fragen Sie Ihren Demo-Zugang oder einen Platz im Pilotprogramm an. Wir prüfen jede Anfrage persönlich.